Redest Du unverständlich, bist Du gefährlich – Gehirn wertet komplizierte Begriffe als gefährlich

Redest Du unverständlich, bist Du gefährlich unser Gehirn wertet komplizierte Begriffe als Gefahr. Produkte und Aktivitäten, die schwierig auszusprechen sind, werden als besonders riskant eingeschätzt. Eine Studie der Universität Michigan will das herausgefunden haben. Nun, da habe ich ja bei dem Wort Beratung gar keine Bedenken! Hingegen ist Consulting schon nicht mehr so einfach auszusprechen. Ganz zu schweigen von mach anderem Fachbegriff der Welt von Coaching und Beratung.

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Kreativität

Die Europäische Union hat das Jahr 2009 zum Jahr der Kreativität und Innovation erklärt. Kreativität ist im Alltag als Unternehmer und als Mensch überhaupt von besonderer Bedeutung, wenn um das Erreichen von Zielen auch und gerade gegen Widerstände geht. Kreativität lässt neue Produkte entstehen, Kreativität lässt neue Märkte entstehen. Kreativität und die entsprechende Systematik bringen Innovationen hervor, von denen wir heute noch nicht einmal träumen können. Kreativität ist nicht nur in Zeiten von so genannter Krisen ein wichtiges Erfolgsrezept!

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Sieben Coaching-Phasen

Wie läuft eigentlich ein Coaching ab? Es gibt grundsätzliche Phasen, die während eines Coachings durchlaufen werden. Das heißt nicht, dass es ein absolut starren Ablauf des Coachings gibt, an dem man sich bedingungslos zu halten hätte, aber die sieben Coaching-Phasen dienen der Orientierung und als roter Faden sowohl für den Coach als auch für den Coaching-Klienten.

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Hilfe! Habe ich Beratung nötig?

Entwicklungsprojekte im Unternehmen oder auch ganz persönliche Ziele, die nicht dringend sind schiebt man gern ein etwas vor sich her. Dabei ist oft nicht klar, wie genau einem Beratung in diesem speziellen Fall helfen könnten. Das Angebot von Beratungsleistungen ist unübersichtlich und vielfältig. Eine kleine Checkliste, die ich mit etwas Schmunzeln „Hilfe! Habe ich Beratung nötig?“ überschrieben habe, könnte da Abhilfe schaffen.

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Bibliothek – Wissen recherchieren – Liste

In einer Bibliothek, das sind Gebäude, in denen offline Wissen gespeichert wird, kann man hervorragend recherchieren, Fragen beantwortet bekommen oder einfach einmal schmökern. Das Herz eines jeden Buchfreundes schlägt höher, wenn er eine vielleicht sogar schon Jahrhunderte alte Bibliothek betritt. Ich habe mir einmal die Mühe gemacht einige online zu besuchen und hier eine kleine Liste von Bibliotheken erstellt, die keinen Anspruch auf Vollständigkeit erhebt.

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Wie persönlich ist die Schreibtisch-Ordnung?

Gibt es einen Zusammenhang zwischen Persönlichkeit, Ordnung auf dem Schreibtisch und Erfolg im Beruf? Eine Frage, deren Antwort sicher viele interessiert. Wäre es doch gut, gleich am eigenen Schreibtisch-Ordnungs-Stil wichtige Potenziale zu erkennen. Was meinen Sie, kann man von der Ordnung auf dem Schreibtisch erfolgreiches Arbeiten ableiten?

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Natürlich sind Berater auch Menschen

Natürlich sind Berater auch nur Menschen. Das wird sich auch nach diesem Video nicht ändern.

Obwohl ich sagen muss: Es hat auf jeden Fall etwas, sich so einen Werbefilm zu verpassen …

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Gestalt-Psychologische Grundlagen

Gestalt-Psychologische Grundlagen für alle Lebenslagen. Gestaltpsychologie und die verschiedenen Methoden, die sich auf diese berufen, sind unbedingt zu trennen.

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Könnte echte Unternehmensberatung nicht doch helfen?

Wir wussten es schon immer: Eigentlich sind nur die Chefs an einer Firmen-Pleite schuld! Jedenfalls will das eine Studie herausgefunden haben. Könnte echte Unternehmens-Beratung nicht doch helfen?

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Was kann alles Unternehmensberatung sein oder wie leicht man es hat, sich zu differenzieren.

Ich bin immer wieder erstaunt, welche Bandbreite das Thema Unternehmensberatung hergibt. Hier mal eine Liste von möglichen Tätigkeitsfeldern, die alle unter dem Thema Unternehmensberatung zusammengefaßt werden könnten. Da ist es leicht sich mit dem Aspekt der strategischen Unternehmensberatung zu differenzieren. Kernkompetenz Entwicklung – eine Herausforderung?!
Warum es Sinn macht, immer noch einmal etwas tiefer zu fragen oder von nicht ganz echten Unternehmensberatern.

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