Coaching für Führungskräfte

Coaching für Führungskräfte, das ist ein besonderes Kapitel, wenn es um dieses Thema geht. Lange Zeit galt Coaching sowieso nur für Führungspersonal als sinnvoll und bezahlbar. Das Spannungsfeld in dem sich ein Geschäftsführer oder ein Abteilungsleiter befindet ist deutlich durch eine ganze Reihe von besonderen Herausforderungen geprägt. Die Komplexität, manchmal auch nur die empfundene Komplexität, ist relativ hoch und der persönliche Anspruch ist im Normalfall sehr hoch. An dieser Stelle kann Coaching für Führungskräfte von sehr großem Nutzen sein.

Gerade Menschen die an der Kontaktstelle zwischen Führung und Organisation (Management) täglich Herausforderungen begegnen, stehen bei Ihren Entscheidungen, bei Ihrer Wahrnehmung und bei vielen anderen Situationen in einem teilweise enormen Spannungsfeld.

Unter welchen Voraussetzungen kann eine Führungskraft besonders von Coaching profitieren?

• Wichtigste Voraussetzung: Lässt die Unternehmenskultur überhaupt Coaching als eine mögliche „Beratungsform“ zu?
• Eine positive innere Einstellung zu dem Thema Coaching und das Annehmen der Unterstützung durch einen Coach ist ebenfalls grundlegend.
• Einen guten Einstieg in ein Coaching kann ein konkretes Thema (oder auch Problem) sein.
• Wichtig ist ein genügend langfristiger „Zeithorizont“ – Veränderungen fallen selten vom Himmel, d. h. auch Führungskräfte sind nur Menschen. Verhaltensveränderungen auch im Coaching brauchen ihre Zeit.
• Das Coaching muss fester Bestandteil der Prioritäten-Planung der Führungskraft sein.

Führungskräfte prahlen oft damit, dass sie keine Zeit hätten – schon das wäre ein Ansatz für ein Coaching … !