Coaching von Führungskräften in kritischen Zeiten kann die Stress-Belastung reduzieren! Wie wichtig das Verhalten von Führungskräften im Unternehmen ist, das belegt auch eine aktuelle Umfrage der Bertelsmann Stiftung. Gerade in kritischen Zeiten, und derzeit wird die allgemeine Lage von vielen Menschen immer noch als Krise empfunden, verschärft sich der psychische Druck am Arbeitsplatz. Jeder Dritte Erwerbstätige klagt über Belastungen, so die Befragung.
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Coaching Chef-Sein, als Führungskraft notwendig? Braucht der Chef einen Coach? Ist Coaching für Führungskräfte sinnvoll? Wenn man den neusten Erkenntnissen der Universität Toronto glaubt, dann sind Chefs und Führungskräfte ganz besonders betroffen, wenn es um bestimmte Krankheitsbilder geht. „Chef-Sein“ belastet die Psyche sehr, zudem würde die hohe Verantwortung Migräne und Magengeschwüre begünstigen. Aus meiner Sicht ist es nicht ein notwendiges Übel wirklich abschalten zu können, sondern ein Ausdruck der „hohen Kunst“ erfolgreicher Führung!
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Coaching zum Ziel – Fragen-Checkliste zur Zielerreichung. Wie oft scheitert man an nicht genauen oder unrealistischen Zieldefinitionen? Um sich letztlich realistische Ziele zu setzen und diese auch zu erreichen, finden Sie hier eine kleine Checkliste zur Zielerreichung.
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Coach notwendig? Spannender Aspekt bezüglich möglicher neuer Einsatzgebiete für das Coaching oder den Coach: Laut einer finnische Studie sind Microblogger von langer Weile geplagt und gehen auch sonst nicht so oft umher. Was natürlich ein Scherz ist, aber interessant sind die Erkenntnisse. Müssen Inhalte, die via Microblog-Dienste ausgetauscht werden intelligent sein? Ich glaube die meisten SMS-Nachrichten sind es auch nicht, nur hat die wahrscheinlich in der Summe noch niemand wahrgenommen. Wie es auch immer sein mag, wenn sich der Microblogger zum Coaching entscheiden könnte, dann wäre auch die Inhalte in Zukunft gehaltvoller – oder nicht?. Doch lesen Sie selbst …
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Coaching und Lebensbaum – leider hat man in Leipzig nur selten Gelegenheit für ein solches Bild …
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Der Lese-Coach im Gehirn – Widersprüche als Lern-Instrument? Wissenschaftler haben herausgefunden, dass unser Gehirn in 0,2 Sekunden auf Widersprüche bei Gelesenem reagiert. Diese Widersprüche steuern das Leseverständnis! Besonders schnell reagiert das Gehirn auf Gelesenes, wenn dabei Grundüberzeugungen und Emotionen angesprochen werden. Zu diesem Schluss kommen Wissenschaftler um Jos van Berkum am Max-Planck-Institut für Psycholinguistik sowie der Universitäten Amsterdam und Utrecht in der Fachzeitschrift Psychological Science. Sozusagen haben wir den eigenen „Lese-Coach“ im Gehirn!
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Der Wechsel der Perspektive ist im Coaching eine der entscheidenden Methoden, um Menschen ihren eigenen Entwicklungszielen näher zu bringen. Derzeit kommt man nicht umhin die Landung vor vierzig Jahren von Apollo 11 auf dem Mond in den Medien oder auch in Gesprächen zu vergegenwärtigen. Selbst Google hat ein Logo dazu gebastelt. Was kann der bisher wohl gravierendste real erzeugte Wechsel der Perspektive für jeden von uns bedeuten?
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Was kann einen Menschen zum persönlichen Glück näher bringen? Ein Weg zum Glück ist sicher die Erkenntnis, dass es so etwas wie Glück überhaupt gibt und das Glück kein Zufall ist! Welche Geheimnisse auf dem Weg zu Glück so schlummern können, finden Sie in diesem kleinen Zitat …
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Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser, so ein altes Sprichwort. Geht es nach den neusten Erkenntnissen einer Psychologin der Uni in Utrecht, dann ist es eher ein oder besser DER Vorschuss an Vertrauen, der meinen Gegenüber zuverlässig macht. Wichtig ist auch die Erkenntnis, dass der Drang zu Konsequenz Menschen Wort halten lässt.
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Führung – nützliche Fragen. Die besondere Fähigkeit im richtigen Augenblick die richtige Frage zu stellen, ist eines von den „Geheimnissen“ erfolgreicher Führung! Eine Frage öffnet immer den Horizont und regt zum Denken an. Wenn es sich nicht um äußerst kritische Situationen oder Phasen des Unternehmens handelt, dann sind Fragen überaus nützlich, um den Geführten zu eigenen Erkenntnissen zu bringen. Welche Fragen können also im Alltag der Führung nützlich und helfend sein?
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